輸液產品線2023年度市場銷售工作會議成功召開
2023年2月3日，中國大冢輸液產品線2023年度市場銷售工作會議在公司本部成功召開。全國22個辦事處和地區的52位銷售精英回到公司本部團聚，會議由輸液市場部經理劉威主持。
會議圍繞公司工作會《團結拼搏 勇毅前行 奮力開啟中國大冢高質量發展新征程》的報告，輸液市場部各產品經理分別闡述2023年產品策略，為銷售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。劉威總結2023年輸液市場部將以“創新、執行、深入一線”的方向開展工作。
輸液銷售部副總監尹前龍提出了2023年在銷售管理中的新要求，商務部總監靳雷介紹了2022年商務部的工作和2023年工作計劃。會議還邀請市場準入部、法務與合規審計部、研究綜合開發部負責人為大家做新一年的工作指導。
總經理助理劉麗銘提出“醫學人員市場化，市場人員銷售化，銷售人員醫學化”的發展方向。副總經理王偉呼吁大家2023年重啟生活、重啟工作，要求銷售同仁嚴格執行市場部計劃，全力開發輸液、安瓿、電解質產品，銷售隊伍要疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山！
會議最后，公司總經理以“迎難而上，逆風飛揚真壯士！致敬輸液線全體小伙伴！”開篇，令在座的同事們深受鼓舞。通過遼沈戰役、皖南事變等三個歷史事件，深入淺出的介紹了戰略戰術與執行力的重要性，以節前醫院非理性備貨的案例，明確了做好客戶工作、在突發事件中提高應變能力的重要性。鼓勵大家善于擁抱變化，在變化中找到機會，建立知行合一的知識體系，學深悟透踐行黨的二十大精神，分解落實公司十四五戰略規劃，完成年度目標。最后寄語“2023，待從頭，收拾舊山河，朝天闕！”鼓勵輸液產品線全體人員下定決心，做好公司的壓艙石！
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會議圍繞公司工作會《團結拼搏 勇毅前行 奮力開啟中國大冢高質量發展新征程》的報告，輸液市場部各產品經理分別闡述2023年產品策略，為銷售部同事分析新政策，分享新思路，提供新工具。劉威總結2023年輸液市場部將以“創新、執行、深入一線”的方向開展工作。
輸液銷售部副總監尹前龍提出了2023年在銷售管理中的新要求，商務部總監靳雷介紹了2022年商務部的工作和2023年工作計劃。會議還邀請市場準入部、法務與合規審計部、研究綜合開發部負責人為大家做新一年的工作指導。
總經理助理劉麗銘提出“醫學人員市場化，市場人員銷售化，銷售人員醫學化”的發展方向。副總經理王偉呼吁大家2023年重啟生活、重啟工作，要求銷售同仁嚴格執行市場部計劃，全力開發輸液、安瓿、電解質產品，銷售隊伍要疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山！
會議最后，公司總經理以“迎難而上，逆風飛揚真壯士！致敬輸液線全體小伙伴！”開篇，令在座的同事們深受鼓舞。通過遼沈戰役、皖南事變等三個歷史事件，深入淺出的介紹了戰略戰術與執行力的重要性，以節前醫院非理性備貨的案例，明確了做好客戶工作、在突發事件中提高應變能力的重要性。鼓勵大家善于擁抱變化，在變化中找到機會，建立知行合一的知識體系，學深悟透踐行黨的二十大精神，分解落實公司十四五戰略規劃，完成年度目標。最后寄語“2023，待從頭，收拾舊山河，朝天闕！”鼓勵輸液產品線全體人員下定決心，做好公司的壓艙石！
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