中國大冢天津工廠2023年工作啟動會順利召開
2023年3月14日，中國大冢天津工廠2023年工作啟動會在綜合樓階梯會議室順利召開，工廠共66名主管級以上員工參加了會議。
會議首先由工廠長劉曉鳴作了題為《凝心聚力 重啟突破》的工作報告，要求工廠全體員工圍繞公司年度工作報告提出的總體工作策略和重要工作要求，通過統一思想、凝聚共識，強化全員的認同感、歸屬感，著力實現“夯基礎、強管理、促提升”。
之后，各生產部、綜合支持部，供應鏈部、工程項目部、安全與環保部、精益項目組依序報告了2023年各板塊工作思路與目標任務。各板塊緊緊圍繞實現公司目標的工作指引，結合工廠管理目標的分解，層層落實，有見解、有高度、有針對性，體現了重啟突破、鼓勵創新、敏捷運營、對標一流的工作方向，會中大家各抒己見，暢所欲言，統一了新一年工作理念！
公司總經理進行了語重心長的分享交流，肯定了工廠過往四年在精益降本、工程項目建設、供應鏈韌性保供等方面取得的成績，指出生產板塊是公司發展的脊梁，要起到壓艙石的作用，并對今后工作提出四點要求。一是認真學習、提質升級，努力由傳統生產向現代化生產進行轉變，著力實現生產的高端化、智能化、綠色化，節能降耗、優化工藝，減少浪費，實現柔性生產、敏捷生產，優化庫存管理；二是落實四個最嚴要求——最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，要不斷完善生產質量管理體系，提高主人翁意識，嚴格執行SOP；三是強化績效管理，雙向考核，激勵與約束并重，要實施末位調整機制，推進職業發展的雙通道建設與完善，同時努力營造積極向上的學習氛圍，建設獨立的專家體系，提升理論水平、傳承組織資產，在行業內發揮影響力；四是確保企業文化落地，通過企業文化與實際工作的有機結合，促成員工主動參與和構建形成積極進取、風清氣正的工作環境，要求管理者踐行企業家精神，生產一線踐行工匠精神，唯有個人與公司相互成就方能實現共贏和高質量發展，再創中國大冢的輝煌。
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會議首先由工廠長劉曉鳴作了題為《凝心聚力 重啟突破》的工作報告，要求工廠全體員工圍繞公司年度工作報告提出的總體工作策略和重要工作要求，通過統一思想、凝聚共識，強化全員的認同感、歸屬感，著力實現“夯基礎、強管理、促提升”。
之后，各生產部、綜合支持部，供應鏈部、工程項目部、安全與環保部、精益項目組依序報告了2023年各板塊工作思路與目標任務。各板塊緊緊圍繞實現公司目標的工作指引，結合工廠管理目標的分解，層層落實，有見解、有高度、有針對性，體現了重啟突破、鼓勵創新、敏捷運營、對標一流的工作方向，會中大家各抒己見，暢所欲言，統一了新一年工作理念！
公司總經理進行了語重心長的分享交流，肯定了工廠過往四年在精益降本、工程項目建設、供應鏈韌性保供等方面取得的成績，指出生產板塊是公司發展的脊梁，要起到壓艙石的作用，并對今后工作提出四點要求。一是認真學習、提質升級，努力由傳統生產向現代化生產進行轉變，著力實現生產的高端化、智能化、綠色化，節能降耗、優化工藝，減少浪費，實現柔性生產、敏捷生產，優化庫存管理；二是落實四個最嚴要求——最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，要不斷完善生產質量管理體系，提高主人翁意識，嚴格執行SOP；三是強化績效管理，雙向考核，激勵與約束并重，要實施末位調整機制，推進職業發展的雙通道建設與完善，同時努力營造積極向上的學習氛圍，建設獨立的專家體系，提升理論水平、傳承組織資產，在行業內發揮影響力；四是確保企業文化落地，通過企業文化與實際工作的有機結合，促成員工主動參與和構建形成積極進取、風清氣正的工作環境，要求管理者踐行企業家精神，生產一線踐行工匠精神，唯有個人與公司相互成就方能實現共贏和高質量發展，再創中國大冢的輝煌。
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